对于任何企业而言，数字化转型云服务监控都是一项有意义的工作，尤其是考虑到当前的远程工作场景。通常，组织会利用云的支持来建立健壮的数字转换框架。 云提供了可伸缩性，使其易于扩展或缩小。就消费而言，云的动态性也要大得多-您为使用的商品付费。尽管云架构具有成本效益和人工效益，但企业经常发现自己面临着新的成本管理挑战。 当运营团队每天做出影响云架构成本和规模的决策时，密切关注云成本可能会变得很繁重。很少有组织仍然通过电子表格手动跟踪其云成本，而那些仅发现此任务的组织随着云基础架构的扩展而变得更具挑战性。
根据2019年IDC多云管理调查，有54.5％的组织表示其业务团队的需求决定了云的使用情况。企业可以使用许多策略来管理云成本并获得更好的可见性。其中一些包括：
任何数据集都可以分为一个或多个类别，这就是标记是组织数据的强大功能的原因。以相同的方式，可以使用标签将云成本分组。 例如，考虑一个包含适用于应用程序的所有服务的项目。云服务监控一组标签可以代表该应用程序的组件（即前端，后端），而另一组标签可以代表整个应用程序的共同成本（即开发，登台，测试）。根据帐户的使用类型创建自定义标签是组织云成本的有效方法。
根据组织的云架构，要在云上执行的功能因团队而异。通过创建业务部门合并帐户时，您可以轻松地将云成本的所有权分配给业务所有者。使用业务单位，您可以查看每月的云成本，并查看特定单位的应计云成本的百分比变化。这可确保对您的云账单负责。
当用户可以简单地刷卡而不加监督时，跟踪您的云成本并不容易。创建预算并将其分配给组织中的不同团队有助于监控超支。为部门超出设定预算（例如，特定团队每月2,000美元）配置警报。
云服务监控基于服务，区域，资源或单个云组件的仪表板视图可帮助您深入了解云账单。您可以根据链接的帐户查看云成本，也可以根据业务部门中不同的团队，客户或项目将成本分组。
在繁忙的计划中，要了解您的云成本并非易事。重要的是要细粒度地查看您的支出，而分段报告是实现此目的的理想方法。通过根据您的需求定制报告并尽可能多地将其发送到收件箱，您可以根据消耗量分析每个用户，团队，项目和资源类型的成本。